Le SMAGE des 2 Morin s’exprime dans Le Pays Briard : une vision ambitieuse pour le territoire
Une interview exclusive avec Michael Rousseau, Président du SMAGE des 2 Morin :
« Il y a la qualité de l’eau, la ressource, et avant tout, la prévention des inondations. »
Dans un entretien accordé au journal Le Pays Briard, Michael Rousseau, Président du Syndicat Mixte d’Aménagement et de Gestion des Eaux (SMAGE) des 2 Morin et Maire de Jouy-sur-Morin, a partagé les priorités et les défis de son mandat. Entre prévention des inondations, gestion durable de l’eau et dialogue avec les acteurs locaux, il dessine une feuille de route ambitieuse et collaborative pour les années à venir.
Un engagement renforcé : PAPI et PEP au cœur de la stratégie
Le SMAGE des 2 Morin place la prévention des inondations au sommet de ses priorités. Pour y parvenir, l’accent est mis sur deux outils clés :
- Le Programme d’Actions de Prévention des Inondations (PAPI), en cours de finalisation, qui vise à démultiplier les actions sur le territoire.
- Le Programme d’Études Préalables (PEP), qui permet d’identifier les solutions les plus adaptées pour protéger les communes.
Michael Rousseau insiste sur la nécessité de repenser certains projets pour les aligner sur les enjeux actuels :
« Il n’y aura pas de soucis à faire machine arrière sur certains chantiers s’ils ne correspondent plus à l’état d’esprit d’aujourd’hui. L’idée est de remettre à plat pour avancer plus efficacement. »
Des projets concrets pour les communes touchées
Les communes les plus exposées aux inondations, comme Coulommiers, Crécy-la-Chapelle ou La Ferté-Gaucher, bénéficieront de travaux prioritaires. Plus de 5 millions d’euros seront investis pour sécuriser les zones à risque et améliorer la résilience du territoire.
Le SMAGE adopte une démarche pragmatique, en s’appuyant sur les retours du terrain :
« Les études ne peuvent pas toujours tout donner. Sur le papier, c’était très intéressant, mais on s’est rendu compte que ce n’était pas faisable sur le terrain. Les maîtres d’œuvre se sont même rendu compte que les solutions proposées par les riverains et les agriculteurs étaient parfois plus efficaces. »
Une gestion intégrée : eau, agriculture et dialogue
Pour Michael Rousseau, la réussite des projets passe par l’implication de tous :
- Les propriétaires et riverains.
- Le monde agricole, avec lequel des réunions régulières sont organisées.
- Les usagers de la rivière (pêcheurs, canoës-kayaks).
- Les associations locales, comme VigiCrécy.
Il souligne l’importance du dialogue et de la concertation :
« Il faut pouvoir dialoguer avec tout ce monde-là et que chacun puisse être aux côtés du SMAGE pour que l’on puisse avancer ensemble. »
La ressource en eau : un enjeu majeur pour l’avenir
Si 2024 a été marquée par des inondations, le SMAGE anticipe déjà les prochaines sécheresses. Un nouveau défi s’ajoute donc à son agenda : la gestion de la ressource en eau.
« En 2024, on avait beaucoup trop d’eau, mais il est probable que, durant les années à venir, on en manque. On a des épisodes orageux avec des inondations, et des épisodes de retrait en été où on va manquer d’eau. »
Pour y faire face, le SMAGE lancera des études sur les relations entre les nappes phréatiques et les Morin, afin de garantir que les sécheresses futures n’affectent pas directement les ressources en eau :
« Le SMAGE doit maintenir de l’eau pour tout le monde. On va commencer des études pour s’assurer que les prochaines sécheresses ne viennent pas attaquer nos ressources. »
🔹 En résumé : les 4 piliers de la stratégie du SMAGE des 2 Morin
✅ 30 M€ investis pour la prévention des inondations.
✅ 1 M de m³ d’eau retenus d’ici 2031.
✅ Dialogue renforcé avec tous les acteurs du territoire.
✅ Gestion durable de la ressource en eau.